Dans un monde professionnel en constante évolution, vous êtes sûrement confrontés au besoin d’adopter de nouvelles stratégies, de nouveaux processus ou même de nouveaux outils si vous souhaitez rester compétitifs et innovants.
Mais parce que le changement peut créer des résistances et des tensions, la conduite du changement doit être l’une de vos priorités avant de vous lancer.
💡 Qu’est-ce que la conduite du changement ?
Il s’agit d’un processus qui permet d’accompagner et de faciliter les phases de transformation dans une société.
L’objectif est donc d’assurer qu’il y a une préparation pour le changement, ainsi qu’un suivi de la transition, pour garantir que les collaborateurs acceptent et s’adaptent aux changements proposés.
💡 La culture de Petit BamBou
🧘♀️ Petit BamBou est une start-up qui propose une application de méditation utilisée par plus de 10 millions d’utilisateurs depuis 2015.
Avec 20 collaborateurs, sa force réside dans son collectif d’humains différents entre eux, mais engagés dans un objectif commun : élever la méditation à un autre niveau !
L’adaptabilité et la flexibilité sont donc les mots d’ordre chez Petit BamBou. Pour Élodie il n’y a pas de doute : l’entreprise et les collaborateurs doivent s’adapter ensemble !
💡 La transition de Petit BamBou vers Openeat
Face au besoin d’être flexible pour que chaque collaborateur trouve son bonheur, Petit BamBou est souvent en quête de solutions innovantes.
Et voici le début d’une grande histoire d’amour entre Petit BamBou et Openeat ! 🥰 Convaincue par cette solution de titres restaurant 100% dématérialisés, Élodie y a trouvé plusieurs arguments :
✅ Solution éco-responsable : pas de carte supplémentaire, chacun paie avec sa CB
✅ Des économies pour l’entreprise : pas d'avance en début de mois, les collaborateurs sont remboursés de la part employeur en fonction de leurs dépenses réelles
✅ Une application très simple à utiliser qui facilite la vie des utilisateurs
✅ La possibilité de tester l’outil : Petit BamBou a proposé à ses collaborateurs un essai de 2 mois, avec la possibilité d’arrêter si la solution ne leur convenait pas
💡 Les conseils d’Élodie pour réussir sa conduite du changement
Quelle que soit la nature du changement que vous devez mener au sein de votre entreprise, Élodie a 3 conseils qui vont sûrement contribuer au succès de votre mission :
✅ La clé numéro 1 du succès : communiquer !
✅ Collaborer pour mieux créer
✅ Agir pour un changement tout en douceur
Intervenants :
- Élodie Mills, Finance & HR Manager chez Petit BamBou
- Martin Catineau, CMO chez Openeat
